生产线外包
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生产线外包

生产线外包(也叫“生产外包或生产劳务外包”)的成功运作,是人力资源派遗和企业生产管理实际相结合的一种新模式,既体现了人力资源派遭在用工上的优势,又使企业所有生产环节在管理步调等方面相一致,是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。 除了具有传统的外包模式外,还将劳务派谴和外包相结合。除了利用劳务派遣方式来规避企业的用工风险外,还用生产线外包模式来合理规避劳务派遭在用工模式上的不足,因为劳务派遗只能在临时性、辅助性、替代性的基础上开展,而外包就不用考虑这些了。我们的生产线外包、生产劳务外包是利用外包的模式来更合理的进行派谴式用工,不改变企业原有的用工方式。

1、概述/生产线外包
生产线外包(也叫“生产外包或生产劳务外包”)的成功运作,是人力资源派遗和企业生产管理实际相结合的一种新模式,既体现了人力资源派遭在用工上的优势,又使企业所有生产环节在管理步调等方面相一致,是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。
除了具有传统的外包模式外,还将劳务派谴和外包相结合。除了利用劳务派遣方式来规避企业的用工风险外,还用生产线外包模式来合理规避劳务派遭在用工模式上的不足,因为劳务派遗只能在临时性、辅助性、替代性的基础上开展,而外包就不用考虑这些了。我们的生产线外包、生产劳务外包是利用外包的模式来更合理的进行派谴式用工,不改变企业原有的用工方式。
2、定义/生产线外包
整体生产线或部分同类岗位的生产线外包,由专业的人力资源管理公司为企业提供从依据生产线特点自行招募员工、配置员工并进行绩效管理、员工关系管理及后勤服务、员工培训与开发、生产线的日常管理等工作。
3、服务范畴/生产线外包

一些技术性的和事务性的工作,都可以被外包。人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工方面等几方面的内容,而这里面,工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包,公司底层人员招聘需求最多,也最繁杂,这种业务可以外包:国家法定的福利,如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性的工作也可外包。

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4、与劳务派遣的区别/生产线外包
(1)生产线外包是外包公司根据企业生产技术和订单要求,提供和组织专业人员进行整条或多条的生产线的生产和管理,为企业提供合格产品;
(2)生产劳务外包是外包公司根据用工性质及需求,提供部分岗位的人员生产及管理;
(3)在生产线外包、生产劳务外包中,外包企业从发包方获得项目及承包费用,赚取利润并为劳动者发放劳动报酬。劳动者与发包方没有关系;
(4)生产线外包、生产劳务外包与劳务派遣的共同之处是,都与劳动者签订有劳动合同。不同之处在于,生产线外包、生产劳务外包是从企业的生产经营战略出发产生的劳务经济。而劳务派遣完全以满足企业的用工需求为出发点和立足点。
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